http://merritt.co.kr/tt/ 가늘어도 긴놈이 장땡 2009-04-21T18:25:56+09:00 Textcube 1.7.6 : Staccato (maceo) http://merritt.co.kr/tt/entry/G%EB%A7%88%EC%BC%93#comment101 2009-04-17T14:22:51+09:00

안녕하세요 과장님 ^^; 화현이 블로그에서 댓글 달고 계시는건 가끔씩 봅니다. ㅎㅎㅎ 11번가를 좋아하는 사람들도 분명히 시장에 있긴 있고 그 사람들한테서 나오는 거래액/트래픽이 어느 정도는 되죠. 제가 G마켓에 입사한 2005년 1월경 정도 되는 트래픽? 그정도로 보입니다. 근데 G마켓은 2004년 결산결과 3천만원 흑자를 낸 걸로 알고 있어요. 11번가야 뭐... 워낙 고비용 구조라 지금 정도 거래액가지고는 BEP 택도 없다고 하더군요. 분사를 아직 안해서 각종 인프라 비용같은거 전혀 안쓰는거 감안하면 분사시엔 BEP가 더 멀어지겠죠... 게다가 요즘은 거래액이 천장에 부딪친 그런 상황입니다. 시장 판도를 뒤집을 BM이 없으면 마케팅을 쏟아부어서 사람들의 습관을 바꾸는 게임을 해야하는데 그러기엔 커머스가 마진도 너무 박하고 사람 습관이란게 잘 안바뀌지도 않고 결정적으로 G마켓이 여전히 긴장감있고 빡세게 일하고 있어서... 쉽지 않겠죠. G마켓/옥션/11번가(옥션올드멤버들이 많아서 제2의 옥션임다 ㅋ) 삼국지가 그야말로 살아있는 경영학 교과서를 보는 듯 해요 ㅎㅎㅎ @SK그룹은 아무래도 남이 하는건 쉬워 보이고 내가 하면 더 잘할 수 있다. 그런 분위기가 있는 듯 해요. 그 사람들은 그야말로 목숨걸고 하는건데. 물론 돈은 많은데 불행히도 인터넷 비즈니스가 돈지랄로 다 되는 것도 아니고 돈 벌기도 엄청 어려운 섹터라.... 그냥 돈지랄 통하는 오프라인 비즈니스나 하지. 허허. @@아 그리고 11번가를 하는 이유는요, 유통 산업이 일단 규모가 크기 때문이라고 합니당. 금융다음이라던데요? 아시다시피 SK그룹에 유통이 거의 없잖아요? 일단 국내에서 온라인 유통 경험쌓고 빗맞아도 홈런이라는 중국에서 온라인하고, 언젠가는 오프라인도... 일단 11번가가 국내에서 BEP라도 찍어야될텐데 그거부터가 난망하니... 첫단추부터 잘 안 꿰어지는 셈이죠~

(단무지사마) http://merritt.co.kr/tt/entry/G%EB%A7%88%EC%BC%93#comment100 2009-04-17T10:12:09+09:00

SKT가 조금 덜 관료적이었다면.. 이베이 대신 G마켓을 인수했을 지도 모르죠.. 왜 11번가 하고 있는지 사실 잘 모를 정도입니다. 좋은 분위기 새로운 트레드를 만들어 가고 있는 것 같긴 한데 자세히 들여다 보면 마케팅 포장 정도 밖에 없는 듯 하구 말이죠.. 플랫폼의 유연성, 스피드, CM의 역할 다 중요한데, 향후에도 11번가가 얼마나 더 잘할지는 의문입니다.

(eric) http://merritt.co.kr/tt/entry/G%EB%A7%88%EC%BC%93#comment103 2009-04-21T17:52:26+09:00

기업의 규모가 커짐에 따라 대부분 유사한 경향을 보이죠. 분명 초기 멤버들의 그 모습과는 거리가 멀죠. 조직간 이득이 주요관심사가 되고, 정작 유저에 대한 배려나 니즈는 그 다음순이 되죠. 하지만 중요한건 대부분 이러한 사실을 알면서도 여전히 이득에 관한 점만 고수한다는 점이죠. 정작 실무자선에선 이러지도 저러지도 못하면서 시간 보내게 되고....기업은 점점 발전은 커녕 재자리 걸음만 하게 되죠. 그렇다고 모든 기업이 다 그렇다는 건 아니죠. 이러한 상황에서 8:2 법칙에 의해 조금씩이라도 발전을 하긴 하니까요..^^ 주절주절거렸네요...ㅋㅋㅋㅋ